某土方工程合同約定的某月計(jì)劃工程量為3200m3，計(jì)劃單價(jià)為15元/m3。到月底檢查時(shí)，確認(rèn)的承包商實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為20元/m3，則該工程的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。
A.42000
B.48000
C.56000
D.64000
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A.0．430
B.0．930
C.0．953
D.1．075
A.工程變更文件
B.進(jìn)度報(bào)告
C.施工組織設(shè)計(jì)
D.分包合同
最新試題
東方建筑公司某月計(jì)劃開挖土方4000m3，預(yù)算單價(jià)72元/m3，月末檢查時(shí)實(shí)際完成工程量為4500m3，實(shí)際單價(jià)68元/m3，則該工程的費(fèi)用偏差(CV)為（）元。
建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制的主要依據(jù)包括（）。
在施工成本控制的步驟中，控制工作的核心是（）。
施工成本中的人工費(fèi)的控制，實(shí)行（）的方法。
在保證符合設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下，合理使用材料，通過(guò)定額控制、指標(biāo)控制、包干控制和（）來(lái)有效控制物資材料的消耗。
某施工企業(yè)進(jìn)行土方開挖工程，按合同約定3月份的計(jì)劃工作量為2400m3，計(jì)劃單價(jià)是12元/m3；到月底檢查時(shí)，確認(rèn)承包商完成的工程量為2000m3，實(shí)際單價(jià)為15元/m3。則該工程的進(jìn)度偏差（SV）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）分別為（）。
在施工成本控制過(guò)程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有（）。
施工成本控制是通過(guò)（）提供的每一時(shí)刻工程實(shí)際完成量等重要信息，并與施工成本計(jì)劃相比較，找出二者之間的差別，分析偏差產(chǎn)生的原因，從而采取糾偏措施。
用表格法進(jìn)行偏差分析的優(yōu)點(diǎn)有（）。
關(guān)于項(xiàng)目費(fèi)用偏差分析方法的說(shuō)法，正確的有（）。