A.工程變更
B.會計核算
C.預(yù)算收入
D.成本計劃
E.實際成本
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A.加強(qiáng)勞動定額管理
B.改變施工作業(yè)流程
C.降低工程耗用人工工日
D.提高勞動生產(chǎn)率
A.0.6萬元；0.80
B.-0.6萬元；0.83
C.-0.48萬元；0.83
D.0.48萬元；0.80
A.定額控制
B.原材料控制
C.指標(biāo)控制
D.計量控制
E.包干控制
圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的（）。
A.施工成本節(jié)約值
B.施工成本增加值
C.施工進(jìn)度滯后值
D.施工進(jìn)度提前量
A.-0．24
B.-2．76
C.-3
D.-6
最新試題
在施工成本控制過程中，采取措施糾正成本偏差之前需要完成的工作有（）。
工程計劃工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3，則該分項工程的施工進(jìn)度偏差為（）。
下列成本偏差的原因中，不屬于業(yè)主原因的是（）。
施工成本控制要以工程承包合同為依據(jù)，圍繞降低工程成本這個目標(biāo)，從（）方面著手，努力挖掘增收節(jié)支潛力，以求獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益。
對總額1000萬元的工程項目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完工作預(yù)算費用為410萬元，計劃工作預(yù)算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為（）。
施工成本中的人工費的控制，實行（）的方法。
反映的信息量少，但用它進(jìn)行分析具有形象直觀的特點的成本偏差分析方法是（）。
圖中所示為擬完工程和已完工程計劃施工成本的比較，圖中△表示t時刻的（）。
應(yīng)用s形曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時，已完工作實際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示（）。
施工成本控制是否成功的關(guān)鍵是（）。