A.成本法
B.談判法
C.預測法
D.以上都是
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A.料棚
B.線路和站臺
C.計量設(shè)備
D.庫房
A.定單傳遞時間
B.定單處理時間
C.揀貨包裝時間
D.定單準備時間
A、通過編訂采購計劃可以避免材料儲存過多
B、存量控制卡不能影響采購數(shù)量
C、采購數(shù)量表示的只是某一物料在某時期應該訂購的總數(shù)
D、對于價格低廉，臨時性需求的用料，較適合定期采購發(fā)
E、用料清單能夠影響采購數(shù)量
A.以資產(chǎn)為基礎(chǔ)
B.以管理為基礎(chǔ)
C.以行政管理為基礎(chǔ)
D.以運輸為基礎(chǔ)
最新試題
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
次數(shù)分布圖的（）與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
準時生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息，這些信息靠（）來傳遞。
生產(chǎn)物流控制要素中的目標控制和程序控制是指控制系統(tǒng)是核查生產(chǎn)實際結(jié)果，還是對（）進行核查。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時，夾層材料必須是（）材料。
EQ分布圖形分成兩種類型，部分少量訂單可以批處理或以（）方式規(guī)劃。