A.在職權(quán)范圍內(nèi)靈活應(yīng)變
B.主動(dòng)性
C.在職能范圍內(nèi)加強(qiáng)其他能力
D.新思路/新方法的嘗試能力
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A.職能型
B.程序型
C.效率型
D.網(wǎng)絡(luò)型
A.評(píng)估的目的和對(duì)象
B.評(píng)估的成本與前提條件
C.管理者的能力和態(tài)度
D.組織管理的文化特征
A.流程指標(biāo)
B.集體指標(biāo)
C.常規(guī)指標(biāo)
D.防范性指標(biāo)
A.工作目標(biāo)
B.工作內(nèi)容
C.工作職責(zé)
D.工作關(guān)系
A.長(zhǎng)期重點(diǎn)指標(biāo)
B.流程中的指標(biāo)
C.工作中的常規(guī)指標(biāo)
D.集體指標(biāo)
最新試題
組織的核心意識(shí)形態(tài)能夠?yàn)閷?shí)施方案選擇提供終極目標(biāo)，其基礎(chǔ)是組織愿景。
組織越是非常規(guī)化，越適合靈活柔性管理。
通過(guò)工作分析可以了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)。
壓力主要來(lái)源于兩個(gè)方面：環(huán)境和組織。
組織戰(zhàn)略類(lèi)型中的防御者型因無(wú)法及時(shí)應(yīng)對(duì)環(huán)境變化而被動(dòng)反應(yīng)。
附屬性職能是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)必不可少的部分，可以增加其他職能的收益和成果。
收入-利潤(rùn)=成本實(shí)際上表達(dá)了“算了再干”的思想，這種模式在企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算中起主導(dǎo)作用。
社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用主要受?chē)?guó)家、地區(qū)相關(guān)規(guī)定的影響，具有較強(qiáng)連續(xù)性，不易預(yù)測(cè)。
流程再造的對(duì)象既包括業(yè)務(wù)流程，也涉及具體的組織。
人力資源供需平衡是指企業(yè)通過(guò)增員、減員和人員結(jié)構(gòu)調(diào)整等措施，使企業(yè)人力資源供需完全相等的狀態(tài)。