A、學費
B、住房、伙食費
C、學習用品費
D、機會成本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A、要素替代的難易度
B、其他生產要素的供給彈性
C、最終產品的需求價格彈性
D、產品總成本中勞動力成本所占的比重
E、要素的構成
A、勞動力的邊際實物產量
B、MPL
C、勞動力的邊際收益
D、MRPL
A、保險人
B、投保人
C、被保險人
D、管理人
A、事實
B、行為
C、事件
D、合法行為
A、規(guī)模
B、收入
C、替代
D、互補
最新試題
無論組織在內部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程,應當由人力資源部經理擔任。
組織重組的要點在于立足于長期戰(zhàn)略而對公司業(yè)務活動范圍進行的調整和平衡。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
利益相關者評價法,綜合考慮了管理人員和研究人員所采用的不同的績效標準,總結出能反映組織中持有相互沖突的管理價值觀的人們對效果評價標準的各自不同的側重。
收入-利潤=成本實際上表達了“算了再干”的思想,這種模式在企業(yè)經營預算中起主導作用。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
工作豐富化的優(yōu)點在于,通過豐富員工工作內容,減少員工的枯燥感,激發(fā)員工的工作積極性,提升員工自身的競爭力。
縱向聯(lián)合發(fā)展,利用現(xiàn)有資源實現(xiàn)組織轉型,要求創(chuàng)造轉型所需的職能部門。
外部環(huán)境的分析通常采取BEST分析法。