A、信息全面、完整
B、多重選擇
C、可以降低錯誤發(fā)生率
D、可提高對最終決策的認同感
E、信息的真實
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A、內控性
B、自尊
C、正性情緒傾向
D、廣納性
E、自信
A、就業(yè)者
B、失業(yè)者
C、社會總人口
D、非勞動力人口
A、邊際生產率理論
B、人力資本理論
C、談判力量理論
D、卡爾多宏觀經濟模型
E、雙因素理論
A、學費
B、住房、伙食費
C、學習用品費
D、機會成本
A、要素替代的難易度
B、其他生產要素的供給彈性
C、最終產品的需求價格彈性
D、產品總成本中勞動力成本所占的比重
E、要素的構成
最新試題
研究開發(fā)能力是企業(yè)組織競爭能力的重要組成部分,直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的制定。
組織的核心意識形態(tài)能夠為實施方案選擇提供終極目標,其基礎是組織愿景。
人力資源流程再造參與團隊中的流程主任專門負責再造人力資源流程,應當由人力資源部經理擔任。
隨著E-HR功能的逐漸強大,所有企業(yè)都需要將HR職能信息化。
人力資源規(guī)劃是一個具有“閉環(huán)”特征的程序。
按照企業(yè)生命周期理論發(fā)展的觀點,每個階段都有穩(wěn)定期和轉型期。
外部環(huán)境即對組織管理目標有間接影響的因素,如政府、顧客和競爭對手等。
由于環(huán)境的復雜性和頻繁變化,管理者可以通過組織之間的合作減少組織對環(huán)境的過度依賴。
工作再設計的結果就是使組織以新的形式各異的工作集合體凝聚員工,實現(xiàn)增效。
無論組織在內部采用何種有效的人力資源管理手段,組織競爭力提高到一定程度就必然會受到來自外部環(huán)境的制約。