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A.貨幣量
B.銷售量
C.銷售額
D.訂購提前期
E.缺貨成本
A.經(jīng)營
B.生產(chǎn)
C.運(yùn)輸
D.銷售
E.訂購周期
A.維持銷售商品的穩(wěn)定
B.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定
C.平衡企業(yè)物流
D.平衡企業(yè)流動資金的占用
E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本
A.物料
B.機(jī)器設(shè)備
C.成本
D.人員
E.方法
最新試題
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
EQ分布圖形分成兩種類型,部分少量訂單可以批處理或以()方式規(guī)劃。
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
庫存占用的資金如果不用于庫存而去經(jīng)營其它投資所能獲得的平均收益是()
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。