A.經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)
B.發(fā)展階段
C.政策法規(guī)
D.測算指標(biāo)
E.統(tǒng)計(jì)口徑
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A．管理費(fèi)用
B．制造費(fèi)用
C．營業(yè)費(fèi)用
D．材料采購費(fèi)用
A.物流成本管理系統(tǒng)
B.物流成本的日?？刂葡到y(tǒng)
C.物流成本信息系統(tǒng)
D.物流成本決策系統(tǒng)
A.勞動者
B.勞動對象
C.勞動產(chǎn)品
D.勞動工具
A．企業(yè)內(nèi)部消耗的物流費(fèi)
B．制造費(fèi)用
C．委托的物流費(fèi)用
D．自家物流費(fèi)
A.制造企業(yè)
B.流通企業(yè)
C.工商企業(yè)
D.第三方物流企業(yè)
最新試題
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是（）
在庫存控制中，無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是（）
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
（）是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務(wù)的一個(gè)高度規(guī)范化的過程，測量一個(gè)指定的過程偏離目標(biāo)有多遠(yuǎn)。
訂單出貨資料可以分解，并由此展開（）類別的分析步驟。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
MRP可用來回答以下（）的問題。
在需要的時(shí)間內(nèi)，所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量，按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場，或在指定的地點(diǎn)能提取貨物，是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的（）準(zhǔn)時(shí)原則。