多項選擇題職能型結構的優(yōu)勢在于（）

A、將技能相近的人組合在一起，有利于交流，充分發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢
B、減少人員和設備的重復配置
C、有利于培養(yǎng)高層次、綜合型管理人才
D、能很好地適應復雜變化的環(huán)境


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1.多項選擇題影響管理幅度的主要因素是（）

A、組織層級的高低
B、主管和下屬的工作能力
C、工作條件
D、組織所處環(huán)境的穩(wěn)定程度

2.多項選擇題如果組織內(nèi)管理幅度過寬，會導致的問題有（）

A、人際關系變得更加復雜
B、主管人員同下屬溝通協(xié)調(diào)困難
C、對下屬的監(jiān)督考核難度加大
D、減少對下屬的授權

3.單項選擇題傳統(tǒng)的組織結構圖近來也受到了很大的批評，盡管組織結構圖可以直觀地反映許多內(nèi)容，但它同時也省略了一些重要的方面，下列選項未在結構圖中反映出來的是（）

A、部門間應交流的信息內(nèi)容及信息流向
B、權力指向和上下級關系
C、匯報關系
D、各部門的工作領域

4.單項選擇題人們第一次真正開始關注非正式組織的存在和作用是在（）提出之后。

A、麥格雷戈的Y理論
B、霍桑試驗的結論
C、盧因的“團體力學理論”
D、馬斯洛的“需求層次理論

5.單項選擇題耐克公司的組織結構最接近于下列那種形式（）

A、事業(yè)部結構
B、矩陣式結構
C、虛擬組織
D、網(wǎng)絡結構