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A.總裁太固執(zhí)己見，獨斷專行
B.總裁是在仔細(xì)聽取了其他參謀人員的看法，并經(jīng)過深思熟慮后，認(rèn)定自己的方案是最滿意的，才做出決定
C.做決定時并非一定要少數(shù)服從多數(shù)，真理有時握在少數(shù)人手里
D.B+C
A.公司的發(fā)展?jié)摿Σ淮?，因為公司失去了?chuàng)業(yè)初期的活力。
B.公司已經(jīng)步入正軌，有了較健全的組織體系和制度規(guī)范。
C.無法做出判斷。
D.公司會面臨人才危機。
最新試題
某汽車公司總裁準(zhǔn)備開發(fā)一個新的產(chǎn)品，為此而召集他的參謀人員開會研究，各個參謀人員的意見并不統(tǒng)一，于是，他們非常激烈地進行了辯論，總裁認(rèn)真聽取了所有參謀人員的意見后，感到自己是正確的，最后，總裁不顧所有參加討論的參謀人員的反對，決定開發(fā)新的產(chǎn)品，以下關(guān)于這件事的評論中，你認(rèn)為最合理的是：_________________。
直線關(guān)系與參謀關(guān)系的角色是什么如何恰當(dāng)處理直線與參謀間的矛盾，從而有效地發(fā)揮參謀人員的作用
參謀職權(quán)
一般說來，非正式組織最不可能滿足下列那種需要_________________。
委員會的工作方式所具有的局限性是___________,_____________,_____________。
組織設(shè)計的結(jié)果形成____________組織，而___________組織是伴隨著它的運轉(zhuǎn)而形成的。
委員會的規(guī)模主要受到兩個因素的影響：____________和_____________。
解決直線與參謀間沖突的一個主要方法是__________。
企業(yè)的員工中有很多非正式組織。這些非正式組織的內(nèi)部凝聚力很強，經(jīng)常利用工余時間活動。對于這些非正式組織，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)通常采用不聞不問的態(tài)度。他認(rèn)為工人在業(yè)余時間的活動不應(yīng)該受到干預(yù)，而且工人有社交的需要，他們之間形成非正式組織是很正常的事情。你如何評價該領(lǐng)導(dǎo)的看法：_________________。
委員會的工作方式有何貢獻和局限性如何提高委員會的工作效率