單項選擇題領導強化下屬行為,調(diào)動下屬積極性的重要手段是()‘
A.決策權
B.獎懲權
C.專長權
D.資源控制權
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1.單項選擇題領導者建立威信的基礎是()
A.以身作則
B.工作實績
C.優(yōu)秀品質
D.淵博的知識和專業(yè)特長
2.單項選擇題領導素質的核心是()
A.智慧
B.能力
C.品德
D.創(chuàng)新
3.單項選擇題領導有效性評價的核心是()。
A.領導行為理論
B.途徑—目標理論
C.領導生命周期理論
D.權變理論
4.單項選擇題領導決策程序的最后階段是()
A.實驗實證
B.組織實施
C.方案評估
D.核定價值準則
5.單項選擇題鄰近對于吸引的影響,在交往的()時期尤其明顯
A.早期
B.中期
C.晚期
D.早期與中期的過渡時期
最新試題
在“二元四重組合效應”圖中,領導和職工之間,水平距大、感情距小,員工對領導既親又近是()的體現(xiàn)。
題型:單項選擇題
在LPC量表中,關系導向型的領導者適合的組織環(huán)境是()
題型:單項選擇題
在綜合激勵模式中,()主要是由報酬產(chǎn)生的外激勵力量。
題型:單項選擇題
在組織成長的第一階段,其管理重點是()
題型:單項選擇題
在領導決策的程序中,確定決策目標之后,()是推進決策過程的基礎性工作。
題型:單項選擇題
最先占主導地位的是各種需要和幻想的階段是()
題型:單項選擇題
綜合激勵理論中()是一個獨立的變量,如果它的數(shù)值足夠大,就會產(chǎn)生一定的激勵力量維持員工行動。
題型:單項選擇題
在完成比較復雜的任務,特別是從事創(chuàng)造性活動,()的效率高、成果也多。
題型:單項選擇題
組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境,以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機,提高創(chuàng)新素質,引導創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的()
題型:單項選擇題
組織文化按影響大小可以分為()
題型:單項選擇題