A.內(nèi)容型激勵理論
B.過程型激勵理論
C.綜合型激勵理論
D.行為改造型激勵理論
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.按職能劃分
B.按程序劃分
C.按在管理過程中的功能
D.按地區(qū)或產(chǎn)品劃分
A.選準決策目標
B.發(fā)揮外腦的作用
C.善于運用逆反意見
D.提高決策執(zhí)行者對決策的認可水平
A.集權式
B.民主式
C.放任式
D.參與式
A、父母的支持與反對
B、領導的關心與否
C、配偶的合作與配合
D、本人對終身事業(yè)生涯的設想與考慮
A.定向發(fā)展
B.分權發(fā)展
C.協(xié)調(diào)發(fā)展
D.合作發(fā)展
最新試題
在領導方格圖中，領導者折中地在關心人和關心工作兩者之間求得平衡，不求做出什么成績，但也不會出大的差錯，這種領導行為類型是（）
在組織成長的第一階段，其管理重點是（）
組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機，提高創(chuàng)新素質(zhì)，引導創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）
組織是物的系統(tǒng)、人的系統(tǒng)和社會環(huán)境系統(tǒng)相結合的（）
組織機構發(fā)展的第三階段適用的組織結構是（）
在家庭人際關系中，對創(chuàng)造性影響最大的是（）
在LPC量表中，關系導向型的領導者適合的組織環(huán)境是（）
綜合激勵理論中（）是一個獨立的變量，如果它的數(shù)值足夠大，就會產(chǎn)生一定的激勵力量維持員工行動。
組織文化按影響大小可以分為（）
在“二元四重組合效應”圖中，領導和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領導既親又近是（）的體現(xiàn)。