A.舉行一個招標會
B.確定適當?shù)暮贤问?br />
C.依據(jù)合同變更控制系統(tǒng)
D.寫出一份工作報告
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.合同管理
B.合同執(zhí)行
C.合同格式
D.合同方案
A.邀請第三方來推進
B.交替的爭論解決方案
C.作為一個具有特定輸入和輸出的獨立過程
D.通過與賣方簽訂伙伴協(xié)議
A.工作說明書（SOW）不夠充分
B.投標人誤解了SOW
C.投標人未能完全滿足SOW的要求
D.可以省很多的錢
A.自制/外購分析
B.篩選系統(tǒng)
C.專家判斷
D.評級系統(tǒng)
A.加權系統(tǒng)
B.篩選系統(tǒng)
C.專家判斷
D.評級系統(tǒng)
最新試題
你作為項目經(jīng)理，正在為西南某地方電信公司的一個遠程機房監(jiān)控項目工作，該項目要求在2008年5月30日前完成。由于地震的原因，你的項目不得不推遲，而甲方對此也表示理解并積極協(xié)商與配合。這是因為你在簽訂合同時，寫上了（）條款。
（）成本描述了合同中那些與兩個或兩個以上的項目有關，但在任何一個單獨的項目中都無法跟蹤到的成本。
對于工作規(guī)?；虍a(chǎn)品界定不太明確的外包項目，一般應采用（）的形式。
對承建方來說，固定總價合同適用于（）的項目。
你們公司通過投標得到了一家家電連鎖企業(yè)的ERP實施項目，正在高興之余該家家電企業(yè)的CEO因為資金運作違法被刑事拘留，正面臨刑事處罰，該企業(yè)股票被迫停牌，資金流面臨斷流、也面臨法院查封、資金賬戶凍結等司法處理。而項目預計要在10天后開始。你們公司總裁認識到這個項目面臨風險，對你們來說最好協(xié)商（）
用具體的規(guī)格、公差、特征等來說明買方的要求，例如場地要求和電子電氣要求，并帶有工程圖紙的規(guī)范被稱為（）
當（）時，組織通常會外購產(chǎn)品或服務。
你在進行一項復雜的采購。必須在簽訂合同前就下述各項內容與賣方達成一致：責任和權利、應用條款和條件、合同的資金、技術和商務的管理方法和價格。你建議進行談判。賣方將派8人參加，你方將派10人。因為這一采購很復雜，合同談判應該通過（）來處理。
在組織準備進行采購時，應準備的采購文件中不包括（）
自制或外購的決定需要考慮（）