單項選擇題如果一個領導者無法在()階段提供指引,可能會被團隊拒絕。
A.形成
B.風暴
C.規(guī)范
D.執(zhí)行
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題工作必須盡可能高效且有效地完成,工作流程改進是當今非常重要的一個問題,常被稱作()
A.流程再造
B.團隊再造
C.流程優(yōu)化
D.流程四化
2.單項選擇題項目領導者營造一種開誠布公的氛圍,讓團隊每個成員都敢于說出自己想法,最好的方法是()
A.直接談論這個問題
B.頭腦風暴
C.問卷調查
D.開會
3.單項選擇題()對于在公司有效實施項目管理沒有幫助。
A.多多實踐走動式管理,但是要調成協(xié)助模式
B.問責懲罰模式
C.對于問題剛出現(xiàn)就告知的行為給予獎勵
D.扮演“資源”而不是警察的角色
4.單項選擇題如果在團隊里發(fā)現(xiàn)一個“問題兒童”,要盡快和這個人接觸,并()
A.直接命令其轉變
B.忽視這個問題
C.聯(lián)系職能經(jīng)理換人
D.向有經(jīng)驗且能提供幫助的人請教
5.單項選擇題項目經(jīng)理在選擇團隊成員的時候,不需要參照以下哪個標準()
A.候選者具備按時完成工作必需的技能
B.候選者能通過參與項目滿足自己的需求
C.申請者能和已確定的團隊成員、項目經(jīng)理及其他關鍵人員融洽相處
D.入職5年以上的老員工
最新試題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領導力,以下正確的是()
題型:多項選擇題
對項目干系人進行排序,主要是分析干系人的()
題型:多項選擇題
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質量。
題型:多項選擇題
項目過程總結報告中的關鍵任務狀態(tài)應包含()
題型:多項選擇題
三重約束三角形包含以下哪些維度()
題型:多項選擇題
以下屬于有效舉行項目狀態(tài)會議的最佳實踐的是()
題型:多項選擇題
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領域()
題型:多項選擇題
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的()
題型:多項選擇題
以下關于某研發(fā)項目收尾檢查單的做法,正確的是()
題型:多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能()
題型:多項選擇題