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A.企業(yè)用貸款購買一部分自己的股票，再將這些股票給予員工做為獎(jiǎng)勵(lì)
B.高級(jí)管理者可以在未來以一個(gè)預(yù)先定好的價(jià)格購買股票
C.員工可以選擇獲得固定比例的利潤或固定數(shù)額的工資做為報(bào)酬
D.工會(huì)員工的報(bào)酬基于當(dāng)前的經(jīng)營狀況而不是員工的年資
E.上述都不是
最新試題
組織目標(biāo)之所以需要協(xié)調(diào)，是因?yàn)槟繕?biāo)具有以下性質(zhì)（）
某領(lǐng)導(dǎo)人的LPC值較高，說明他屬于（）
來自于員工個(gè)人的壓力因素包括（）
如果按照計(jì)劃的明確性標(biāo)準(zhǔn)分類，“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個(gè)月中增長15%”，這種計(jì)劃是（）
國際化經(jīng)營中，投資方控制程度最高的進(jìn)入方式是（）
某企業(yè)制定的目標(biāo)是“在本會(huì)計(jì)年度終實(shí)現(xiàn)投資收益率10%”，這一目標(biāo)更能說明目標(biāo)的哪一個(gè)性質(zhì)？（）
在對(duì)組織進(jìn)行微觀環(huán)境分析時(shí)，需重點(diǎn)考慮的兩個(gè)因素是（）
非股權(quán)安排的主要特征是不以股權(quán)控制為目標(biāo)，所涉及的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較小。下列幾種國際市場進(jìn)入方式中屬于非股權(quán)安排的有（）
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導(dǎo)、分工與協(xié)作活動(dòng)。（）
有效的全球化經(jīng)營者必須具備以下四種關(guān)鍵的知識(shí)與能力，它們是一個(gè)整體，其落腳點(diǎn)是（）