A.根據(jù)項目的范圍和需求制定質(zhì)量管理計劃
B.將所有質(zhì)量控制過程納入項目中
C.在項目核對單中包含來自過往項目的所有經(jīng)驗教訓
D.在風險登記冊中添加一個新風險
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A.建議公司改變戰(zhàn)略，并立即停止項目
B.要求工會的支持來激勵團隊
C.根據(jù)項目成果的要求對運營團隊進行培訓
D.更換不滿的團隊成員
A.與相關(guān)團隊成員一起審查活動，以確定解決策略
B.將該問題升級上報給項目發(fā)起人解決
C.要求負責的團隊成員解釋延遲的原因以及解決問題的策略
D.要求負責的團隊成員將他們的活動恢復到正常進度
一個項目可以分解成以下活動，由于資源不可用，活動A將延期六周，這對項目有什么影響？（）
A.項目將延期六周
B.項目結(jié)束日期將不變
C.活動F將延期五周
D.項目將延期一周
A.創(chuàng)建溝通管理計劃
B.制定相關(guān)方參與計劃
C.安排在不同時區(qū)召開的會議
D.安排視頻會議
A.請求審查IT部門的質(zhì)量保證政策
B.告知項目發(fā)起人IT審計不是質(zhì)量管理計劃的一部分
C.審查公司政策并通知涉及的項目相關(guān)方
D.允許審計，因為可以為項目提供更多價值
最新試題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
提升項目成功率應該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
關(guān)注項目領(lǐng)導風格的變換細節(jié)，有助于提高（）的一致性。
當項目必須做出調(diào)整時，通常有幾種變通的方法（）
確認風險發(fā)生可能性及負面影響時，需要問哪兩個問題（）
三重約束三角形包含以下哪些維度（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導力，以下正確的是（）
項目進行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務，必須加以適當管理確保按時完成，通常做法是（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡圖中每項活動的（）