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鋼材集團(tuán)總公司下有8個(gè)分公司。其中第一、第二、第三分公司是集團(tuán)中規(guī)模最大的分公司。張、王、李三人分別任第一、第二、第三分公司的業(yè)務(wù)科長(zhǎng)。今年比利時(shí)召開(kāi)全球鋼材交易大會(huì)，此次會(huì)議對(duì)集團(tuán)未來(lái)的發(fā)展和市場(chǎng)定位非常重要。集團(tuán)決定讓最具規(guī)模的第一、第二、第三分公司的科長(zhǎng)同去參加此次會(huì)議。會(huì)議3天，加上來(lái)回的路程和周末，一共用去了一周的時(shí)間。
回來(lái)后，第四分公司沒(méi)有參會(huì)的趙科長(zhǎng)是新近被提拔的年輕的科長(zhǎng)，他很想同他們了解一些目前國(guó)際上最新的動(dòng)態(tài)，就主動(dòng)給張、王、李打電話詢問(wèn)什么時(shí)間方便開(kāi)個(gè)小會(huì)。第一分公司的張科長(zhǎng)還沒(méi)有搞清楚趙科長(zhǎng)的意圖就打斷說(shuō)：“我現(xiàn)在手頭有很多積壓的文件，這兩天沒(méi)有時(shí)間，無(wú)論什么事情等過(guò)兩天再說(shuō)吧。”第二分公司的王科長(zhǎng)比較耐心地聽(tīng)完后，思考了一下說(shuō)：“上午我要處理開(kāi)會(huì)期間沒(méi)有辦的工作，下午有時(shí)間，歡迎你來(lái)找我。”第三分公司的李科長(zhǎng)表現(xiàn)地很熱情：“沒(méi)問(wèn)題，你現(xiàn)在來(lái)也可以。”趙科長(zhǎng)感到三個(gè)科長(zhǎng)管理風(fēng)格相差很多，覺(jué)得他們從會(huì)上感受到的內(nèi)容也可能各有不同，決定分別找三個(gè)科長(zhǎng)聊聊，時(shí)間上也不發(fā)生沖突。這樣既可以了解市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，又可以分別向三個(gè)科長(zhǎng)請(qǐng)教一些管理的方法。
請(qǐng)根據(jù)以上情況，回答下列問(wèn)題：
