A.戰(zhàn)略管控
B.財(cái)務(wù)管控
C.人力資源管控
D.營(yíng)銷(xiāo)管控
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A.公司治理體系
B.集團(tuán)戰(zhàn)略
C.集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)
D.管控模式
A.母子公司管理是法人對(duì)法人的管理
B.母公司主要通過(guò)管理控制與協(xié)調(diào),實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略意圖
C.母公司對(duì)子公司進(jìn)行直接的計(jì)劃、組織、指揮
D.母公司必須通過(guò)母子公司的管理控制系統(tǒng),才能達(dá)到并實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)
A.計(jì)劃
B.組織
C.協(xié)調(diào)
D.控制
A.事業(yè)部獲得的利潤(rùn)可以自主支配
B.事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)人不得在集團(tuán)兼職
C.事業(yè)部所需的資金不可以向集團(tuán)外的銀行借款
D.集團(tuán)本部為事業(yè)部分解指標(biāo),制定事業(yè)部的計(jì)劃
A.母公司-子公司-工廠
B.集團(tuán)本部-事業(yè)部-工廠
C.經(jīng)理會(huì)-分公司-工廠
D.集團(tuán)會(huì)長(zhǎng)-營(yíng)運(yùn)委員會(huì)-子公司-工廠
最新試題
崗位評(píng)價(jià)運(yùn)用的基本方法有()。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn),便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算,能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下,()地使用人力資源,用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品,從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
對(duì)培訓(xùn)實(shí)施中采用的評(píng)估手段進(jìn)行挑選,包含內(nèi)容有()。
下面關(guān)于審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的說(shuō)法正確的是()。
崗位評(píng)價(jià)有哪幾種基本方法?()
總?cè)丝趧趨⒙什皇呛饬浚ǎ┏潭鹊闹笜?biāo)。
工傷事故分類(lèi)有哪幾種劃分形式?()
進(jìn)行崗位評(píng)價(jià)的基本原則有()。
下面關(guān)于任務(wù)目標(biāo)原則說(shuō)法正確的是()。
案例分析法中,解決問(wèn)題的環(huán)節(jié)包括()。