A.制度化、程序化、數(shù)量化、人性化
B.規(guī)范化、程序化、數(shù)量化、人性化
C.制度化、程序化、數(shù)量化、規(guī)范化
D.制度化、程序化、規(guī)范化、人性化
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A、財、物、信息、空間和時間
B、人、財、物、信息、時間
C、人、財物、資料、空間、時間
D、人、財、物、信息、空間、時間
A、自主管理方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法
B、行政方法、自主管理方法、教育方法、數(shù)量分析方法
C、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、自主管理方法、數(shù)量分析方法
D、行政方法、經(jīng)濟(jì)方法、教育方法、數(shù)量分析方法
A.肝膽外科主任
B.外科總護(hù)士長
C.病人家屬
D.肝膽外科病區(qū)護(hù)士長
E.護(hù)理部主任
A.個案護(hù)理
B.責(zé)任制護(hù)理
C.經(jīng)驗護(hù)理
D.小組護(hù)理
E.綜合護(hù)理
A.核心原則
B.考核原則
C.重點原則
D.系統(tǒng)原則
E.平等原則
最新試題
溝通網(wǎng)絡(luò)
如何處理沖突?
你認(rèn)為應(yīng)如何樹立護(hù)理管理者的威信?
什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”?簡單分析“懲罰”措施的利弊。
你認(rèn)為作為護(hù)理管理者,應(yīng)當(dāng)怎樣結(jié)合護(hù)理工作特點,做好工作壓力管理?
激勵過程可以解釋為一個從不滿意到滿意的連續(xù)性過程。
非正式溝通具有自發(fā)性、靈活性和不可靠性的特點。
非正式溝通對正式溝通既有補(bǔ)充作用,但又有擾亂作用,但主要表現(xiàn)為副作用,因而不能聽之任之。
未來競爭是管理的競爭,管理的實質(zhì)和核心就是有效溝通。
什么情況下適合使用單向溝通?