仔細(xì)研究沖突雙方的代表人物;深入了解沖突的根源和雙方的利益;妥善地選擇處理辦法。
是指沖突各方目標(biāo)不同造成的沖突,往往屬于對(duì)抗性沖突。是對(duì)組織和小組效績具有破壞意義的沖突。
指沖突各方目標(biāo)一致,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑手段不同而產(chǎn)生的沖突。對(duì)小組工作效績具有積極的建設(shè)意義。
是群體內(nèi)部個(gè)體與個(gè)體之間、個(gè)體與群體之間存在的互不相容、互相排斥的一種矛盾的表現(xiàn)形式。
最新試題
上行溝通
溝通網(wǎng)絡(luò)
強(qiáng)化
如果你是護(hù)士長,請(qǐng)闡述怎樣在你的管理中應(yīng)用馬斯洛的層次需要論?
激勵(lì)
沖突
雙因素理論中激勵(lì)因素
負(fù)強(qiáng)化
什么是強(qiáng)化理論中的“懲罰”?簡(jiǎn)單分析“懲罰”措施的利弊。
簡(jiǎn)要回答懲罰與負(fù)強(qiáng)化的關(guān)系。