單項選擇題軍事上的偽裝是利用知覺的()

A.選擇性
B.整體性
C.理解性
D.恒常性


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1.單項選擇題不屬于組織變革中的心理原因造成的阻力是()

A.因變革破壞一些人的職業(yè)認(rèn)同感
B.因變革的后果未知使人們對變革前途產(chǎn)生懷疑和擔(dān)心
C.因變革引起對個人經(jīng)濟(jì)收入影響
D.因變革引起一些人地位和職權(quán)的變化影響他們的既得利益

3.單項選擇題績效考核的總方針、總原則是()

A.客觀公正
B.民主公開
C.嚴(yán)格認(rèn)真
D.實事求是

4.單項選擇題根據(jù)組織形象的層次,可以將組織形象識別相應(yīng)地分為()

A.組織理念識別系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
B.組織形象定位系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
C.組織理念識別系統(tǒng)、組織形象定位系統(tǒng)、組織視覺識別系統(tǒng)
D.組織理念識別系統(tǒng)、組織行為識別系統(tǒng)、組織形象定位系統(tǒng)

5.單項選擇題日本組織文化的顯著特色是()

A.以人為中心
B.家族主義
C.和魂洋才
D.軟硬結(jié)合

最新試題

年末時為了完成公司的績效目標(biāo),加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調(diào)節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領(lǐng)導(dǎo)提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領(lǐng)導(dǎo)用以改善員工工作態(tài)度的策略有()

題型:多項選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項選擇題

每個人都希望自己有個好的性格,社會心理學(xué)家認(rèn)為良好而成熟的性格應(yīng)該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力,與環(huán)境建立和諧的關(guān)系,塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關(guān)于性格優(yōu)化正確的說法有()

題型:多項選擇題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

題型:多項選擇題

玻璃公司重新設(shè)計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻(xiàn)于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

題型:多項選擇題

公司要招聘新的人力資源經(jīng)理,該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才,但基于公司現(xiàn)狀,較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)()

題型:多項選擇題

以下()情況發(fā)生時,組織需要進(jìn)行變革。

題型:多項選擇題

在相同的工作壓力下,不同個體受壓力影響也會有所不同,下列哪些因素可以降低壓力敏感性()

題型:多項選擇題

格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種()

題型:多項選擇題

在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力,因為()

題型:多項選擇題