您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.明確團體之間的異同點
B.培養(yǎng)團體代表的工作能力
C.改變感情和認知
D.改變團體內部行為
E.建立組織調解制度
A.鼓勵人們接受新觀念，改變原有的態(tài)度、習慣與傳統(tǒng)
B.形成人們新的態(tài)度與行為方式
C.重新組合工作關系
D.重新組織工作群體
A.有較強的責任感
B.傾向于選擇具有高風險的任務
C.不喜歡得到及時的反饋
D.以上都對
A.參與管理有時被推崇為治療士氣低落和生產力低下的靈丹妙藥
B.參與管理對所有的員工都適用
C.實行參與管理時，參與不應使員工和管理者的地位和權力受到威脅
D.要發(fā)揮參與管理的優(yōu)勢，組織文化必須支持參與管理
最新試題
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源（）
在群體中，主要使用電腦進行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）
倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài)，遭受倦怠的個體可能會（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關（）
年末時為了完成公司的績效目標，加班情況較多，員工們壓力較大，消極怠工，時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度，部門領導提出，對加班的員工給予額外的購物券補貼；并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應聘者最好具備以下哪些人格特質（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質進行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關注和喜愛，小紅則相對內向寡言，不那么出眾，所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產生了（）