多項選擇題根據(jù)團隊的目標、功能和特點,可以把團隊劃分為()

A.問題解決型團隊
B.自我管理型團隊
C.全面提高型團隊
D.多功能型團隊
E.虛擬型團隊


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1.多項選擇題托馬斯的沖突管理風格的兩個維度是()。

A.合作性
B.沖動性
C.敏感性
D.破壞性
E.獨斷性

2.多項選擇題下列影響有效溝通的因素是()

A.選擇性知覺
B.情緒狀態(tài)
C.信息過濾
D.語義障礙
E.溝通焦慮

3.多項選擇題良好人際關系關系建立的途徑有()

A.塑造良好的個人形象
B.主動交往
C.善用表揚與批評
D.移情
E.注意非語言信息

4.多項選擇題影響群體凝聚力的因素包括()

A.外部競爭和挑戰(zhàn)
B.群體規(guī)模
C.領導風格
D.群體壓力
E.過去的成功經(jīng)驗

5.多項選擇題群體的動力性特征有()

A.群體壓力
B.社會抑制
C.群體凝聚力
D.去個性化
E.群體士氣

最新試題

下列不屬于獲得性印象管理的是()

題型:多項選擇題

員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()

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倦怠指員工長時間從事某種工作后可能會體驗到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個體可能會()

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每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()

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根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎勵對員工的重要程度,從而達到員工激勵的目的()

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每年都有許多工作事故發(fā)生,這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失,更是造成無數(shù)個家庭支離破碎,下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關()

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下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()

題型:多項選擇題

小明是一位割草員,日常推割草機,每天割草越多、報酬越多。公司進行安全培訓時,要求員工割草時都佩戴護目鏡并使用自動化手柄釋放開關,減少員工手或腳被卷進刀片的概率。但周圍員工都告訴小明這些防護措施都多此一舉,沒多大保護作用還影響割草速度。小明也覺得這些要求太麻煩,于是經(jīng)常不帶護目鏡割草,用帶子綁住自動開關。結(jié)果有一天手不小心卷進割草機,傷及指骨。與上述工作事故相關的主要安全因素包括()

題型:多項選擇題

小智今天去應聘新崗位,為給面試官留下好印象,他不斷表達出自己是個很努力、很優(yōu)秀的人,并展示出過去工作經(jīng)歷中努力工作的例子,還順便提及自己在某項目中的卓越貢獻,最后他還不忘表達對該公司的欣賞和仰慕。在這過程中小智使用了哪些印象管理方法()

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玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()

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