多項選擇題項目風險產(chǎn)生的根源（）

A.風險性事件
B.完全不確定性事件
C.確定性事件
D.信息的滯后性
E.認識能力的有限性


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1.多項選擇題人們對于事物的認識可以劃分為三種不同的狀態(tài)，即（）

A.擁有完備信息的狀態(tài)
B.擁有不完備信息的狀態(tài)
C.完全沒有信息的狀態(tài)
D.有序狀態(tài)
E.非有序狀態(tài)

3.多項選擇題項目集成管理的主要方法有（）

A.雙要素項目集成管理法
B.項目三角形法
C.項目多邊形法
D.德爾菲法
E.頭腦風暴法

4.多項選擇題項目集成管理的主要特性有（）

A.綜合管理的特性
B.專項管理的特性
C.全局管理的特性
D.局部管理的特性
E.內(nèi)外結(jié)合的特性

5.單項選擇題一位新的項目經(jīng)理加入一個正在進行的項目。在知識轉(zhuǎn)移會議上，項目經(jīng)理意識到業(yè)務需求不明確，與前項目經(jīng)理的理解不同。在繼續(xù)項目活動之前，項目經(jīng)理應該做什么來確定起點？（）

A.審查需求管理計劃，相關(guān)方登記冊和功能需求
B.閱讀項目管理計劃、項目章程和商業(yè)文件
C.查閱工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）、范圍、進度計劃和質(zhì)量規(guī)劃文件
D.審查需求跟蹤矩陣、相關(guān)方參與計劃和驗收標準