A.業(yè)主方的招標(biāo)及合同管理工作量較大
B.在開工前有較明確的合同價，有利于業(yè)主的總投資控制
C.分包工程任務(wù)符合質(zhì)量控制的“他人控制”原則，對質(zhì)量控制有利
D.各分包之間的關(guān)系可由施工總承包管理單位負責(zé)協(xié)調(diào)，這樣可減輕業(yè)主方管理的工作量
E.多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，這樣有可能減少業(yè)主方的風(fēng)險
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你可能感興趣的試題
A.取得合同目標(biāo)考核證書
B.辦理決算手續(xù)
C.辦理項目資料歸檔
D.清理各種債權(quán)債務(wù)
E.進行項目總結(jié)
A.業(yè)主
B.分包單位
C.施工總承包管理單位
D.施工總承包單位
A.測量師事務(wù)所
B.建筑師事務(wù)所
C.結(jié)構(gòu)工程師事務(wù)所
D.水電工程師事務(wù)所
A.施工總承包管理模式
B.施工總承包模式
C.DBB模式
D.指定分包模式
A.設(shè)計競賽
B.設(shè)計招標(biāo)
C.設(shè)計評審
D.專項委托
最新試題
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，具有的優(yōu)點有（）。
總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（）。
國際上，業(yè)主方項目管理的方式主要有（）。
施工總承包管理模式與施工總承包模式的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。
建設(shè)項目工程總承包即使采用總價包干的方式，稍大一些的項目也難以用固定總價包干，而多數(shù)采用（）。
施工總承包模式的最大缺點是（）。
關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說法，正確的是（）。
建設(shè)工程項目總承包的基本工作程序，包括（）。
在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購模式有（）。
采用施工總承包管理模式時對各個分包單位的工程款項，一般由（）負責(zé)支付。