A.人的認識能力有限
B.最優(yōu)方案根本不存在
C.最優(yōu)所需的成本過高
D.沒有必要追求最優(yōu)
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A.前者更有效
B.后者更有效
C.兩者同樣有效
D.兩都無效
A.隨機制宜確定
B.集權(quán)或分權(quán)都無所謂
C.分權(quán)
D.集權(quán)
A.外推法
B.直觀法
C.因果法
D.時間序列法
E.回歸分析法
A.為制訂國民經(jīng)濟規(guī)劃服務(wù)
B.協(xié)助政府制訂社會政策
C.幫助選擇最佳社會方案
D.阻止對社會不利的發(fā)展趨勢
E.為制訂經(jīng)濟計劃和經(jīng)濟政策服務(wù)
A.定額
B.勞動時間
C.信譽
D.服務(wù)質(zhì)量
E.職工士氣
最新試題
所謂的決策追蹤與調(diào)整,是在決策執(zhí)行過程中,決策者對決策執(zhí)行情況不斷檢查,并根據(jù)反饋信息找出偏差,實施相應(yīng)的控制、修正和完善。()
某經(jīng)理需要對影響行業(yè)的具體與微觀環(huán)境進行分析,其應(yīng)當采用()分析方法。
決策人模式認為組織成員是為了滿足個人需求和動機目的而勞動。()
內(nèi)外部環(huán)境綜合分析常用的SWOT 分析不包括下列()項。
動機人模式是把組織成員看作進行一定作業(yè)的生產(chǎn)工具。()
不確定性情境下的決策方案可以采用下列()準則或方法進行選擇。
波特五力模型的潛在進入者分析是指對行業(yè)內(nèi)部的主要競爭者進行基本情況了解,以及分析對企業(yè)構(gòu)成威脅的原因和競爭對手的發(fā)展動向。()
決策備選方案要盡可能多,同時還要具有可行性和創(chuàng)造性。()
有關(guān)計劃編制方法的描述,下列()項有誤
組織決策與成員需求密切相關(guān),比較能激發(fā)組織成員的積極性。()