A.物流需求計劃
B.管理信息系統(tǒng)
C.制造資源計劃
D.企業(yè)資源計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.重新包裝
B.定量化小包裝
C.粘貼商品標記或價格標簽
D.改變商品物理化學性質(zhì)
A.企業(yè)員工
B.企業(yè)高層管理者
C.企業(yè)中層管理者
D.企業(yè)工人和管理者
A.運費
B.修繕費
C.企業(yè)內(nèi)部配送費
D.物流利息
A.量本利分析
B.活動成本控制
C.絕對成本控制
D.相對成本控制
A.期量標準是生產(chǎn)物流計劃的結(jié)果
B.期量標準是生產(chǎn)物流計劃的依據(jù)
C.期量標準和生產(chǎn)物流計劃沒有直接關(guān)系
D.期量標準是生產(chǎn)物流計劃的一個重要工作內(nèi)容
最新試題
合理的期量標準為編制（）提供了科學的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
機電配件平庫出庫時，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨，處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端，由于各生產(chǎn)點重視程度的不同，容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)（）的問題。
MRP可用來回答以下（）的問題。
運用ABC進行庫存商品分類時，需要分別計算（）
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、小）三類，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是（）
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為（）物料，并按時間段確定不同時期的物料需求。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。