宁国都颈装饰工程有限公司

分析原則要求我們（）。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

開會(huì)時(shí)，溝通的重點(diǎn)有（）。

管理過細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。

日常管理中，領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)制度和流程要有敬畏之心，下列行為要戒備的有（）。

管理者的十會(huì)，會(huì)激勵(lì)中提到注意“四時(shí)”，“四時(shí)”是指（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價(jià)值觀有（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。