最新試題
管理者要做到（）。
溝通是領(lǐng)導的主要工作，沒有人能替代。
領(lǐng)導可以隨意對制度規(guī)范進行更改。
任何系統(tǒng)至少存在著一個制約因素/瓶頸，否則它就可能有無限的產(chǎn)出。
分析原則要求我們（）。
涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。
發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。
管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。
管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）
管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）