問(wèn)答題管理心理學(xué)核心研究?jī)?nèi)容有哪些?

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1.單項(xiàng)選擇題()的心理特點(diǎn)是“喜歡支配別人,自信而精力旺盛,有冒險(xiǎn)精神”。

A.社交型
B.傳統(tǒng)型
C.企業(yè)型
D.藝術(shù)型

2.單項(xiàng)選擇題關(guān)于團(tuán)體對(duì)個(gè)人的影響中,()是指?jìng)€(gè)人在大眾面前由于心理不自在,其行為表現(xiàn)拘謹(jǐn),反應(yīng)效果下降的現(xiàn)象。

A.從眾行為傾向
B.社會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化傾向
C.社會(huì)顧慮傾向
D.社會(huì)助長(zhǎng)作用

3.單項(xiàng)選擇題考察領(lǐng)導(dǎo)干部的方法很多,()是指那些對(duì)組織目標(biāo)產(chǎn)生重大積極或消極影響的行為。

A.情境模擬法
B.360度測(cè)評(píng)法
C.關(guān)鍵事件法
D.目標(biāo)考核法

5.單項(xiàng)選擇題人際關(guān)系的類型比較復(fù)雜,根據(jù)(),可把人際關(guān)系劃分為合作型、競(jìng)爭(zhēng)型和分離型。

A.交往關(guān)系大小
B.人際交往需要不同
C.交往雙方的相互關(guān)系狀況
D.交往動(dòng)機(jī)

最新試題

以下()情況發(fā)生時(shí),組織需要進(jìn)行變革。

題型:多項(xiàng)選擇題

倦怠指員工長(zhǎng)時(shí)間從事某種工作后可能會(huì)體驗(yàn)到的一種低落的心理狀態(tài),遭受倦怠的個(gè)體可能會(huì)()

題型:多項(xiàng)選擇題

組織變革是重要的應(yīng)激事件,員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整,才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

在群體中,主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會(huì)瓦解群體凝聚力,因?yàn)椋ǎ?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

小A進(jìn)入一家公司參加實(shí)習(xí),作為一名初入職場(chǎng)的員工,他感到對(duì)新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥,也擔(dān)心自己在實(shí)習(xí)期過(guò)后是否仍然能夠留在公司,小A因?yàn)檫m應(yīng)不良可能會(huì)產(chǎn)生以下哪些癥狀()

題型:多項(xiàng)選擇題

容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

在工作場(chǎng)景中,知覺(jué)是個(gè)體決策的基礎(chǔ),以下會(huì)影響個(gè)體知覺(jué)的因素有()

題型:多項(xiàng)選擇題

當(dāng)員工感到壓力過(guò)大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個(gè)人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)期望理論,以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度,從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的()

題型:多項(xiàng)選擇題

為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()

題型:多項(xiàng)選擇題