A.初步評(píng)審
B.編寫評(píng)標(biāo)報(bào)告
C.詳細(xì)評(píng)審
D.預(yù)評(píng)審
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在初步評(píng)審過(guò)程中,對(duì)報(bào)價(jià)計(jì)算的正確性審查,如果計(jì)算有誤,處理方法是:?jiǎn)蝺r(jià)與數(shù)量的乘積之和與所報(bào)的總價(jià)不一致的應(yīng)以單價(jià)為準(zhǔn)
B.詳細(xì)評(píng)審是評(píng)標(biāo)的核心,是對(duì)標(biāo)書進(jìn)行實(shí)質(zhì)性審查,包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審
C.評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦的中標(biāo)候選人應(yīng)當(dāng)限定在1~3人,沒(méi)有排列順序之分
D.評(píng)標(biāo)方法可采用評(píng)議法.綜合評(píng)分法或評(píng)標(biāo)價(jià)法等,根據(jù)不同招標(biāo)內(nèi)容選擇相應(yīng)的方法
A.承包人
B.中標(biāo)人
C.分包人
D.供應(yīng)分包商
A.中標(biāo)通知書發(fā)出
B.開標(biāo)
C.合同談判開始
D.評(píng)標(biāo)
A.“陪標(biāo)”現(xiàn)象可能造成中標(biāo)單位高價(jià)中標(biāo),致使建設(shè)單位投入過(guò)高的建設(shè)資金
B.“陪標(biāo)”現(xiàn)象可能使資質(zhì)不高的施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),給工程質(zhì)量埋下隱患
C.“陪標(biāo)”現(xiàn)象可以使實(shí)力雄厚的企業(yè)獲得中標(biāo)機(jī)會(huì)
D.施工單位之間相互“陪標(biāo)”破壞了招投標(biāo)制度的合理競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制
A.編制項(xiàng)目建議書
B.編制項(xiàng)目建設(shè)綱要或設(shè)計(jì)綱要
C.設(shè)計(jì)評(píng)審
D.合同洽談
最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能()
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過(guò)自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力,以下正確的是()
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝()
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
項(xiàng)目評(píng)估即參照客戶對(duì)結(jié)果的預(yù)期值,評(píng)估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
以下可以有效實(shí)施項(xiàng)目管理的準(zhǔn)則有()
對(duì)項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序,主要是分析干系人的()
項(xiàng)目生命周期內(nèi)可能會(huì)用到的三種活動(dòng)是()