A.整體更控制只針對較大的變更，而不必針對較小的變更
B.整體變更控制要針對所有變更，無論大小
C.整體變更控制通常由變更控制委員會進(jìn)行
D.整體變更控制只針對關(guān)于項目計劃的變更請求，而不針對各種糾正措施建議
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A.實(shí)施采購
B.規(guī)劃采購
C.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
D.制定項目章程
A.組織內(nèi)的其他部門
B.顧問
C.項目管理團(tuán)隊
D.干系人，包括客戶或發(fā)起人
A.完成的可交付成果
B.驗收的可交付成果
C.確認(rèn)的可交付成果
D.最終的可交付成果
A.制定項目章程
B.制定初步項目范圍說明書
C.實(shí)施整體變更控制
D.制定項目管理計劃
A.收集與發(fā)布項目績效信息
B.執(zhí)行風(fēng)險應(yīng)對計劃
C.實(shí)施已批準(zhǔn)的變更
D.做出預(yù)測，更新項目信息庫
最新試題
項目經(jīng)理必須同時運(yùn)用哪兩項技能（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
創(chuàng)建團(tuán)隊成員的績效文件，務(wù)必獎勵表現(xiàn)優(yōu)秀的成員，可以（）
團(tuán)隊進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊成員需要（）
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。