A.總價合同
B.單價合同
C.工料合同
D.成本補償合同
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A.買方向賣方支付實際成本,外加一筆管理費用
B.買方向賣方支付實際成本,外加一筆利潤
C.買方向賣方支付實際成本,外加一筆雜項費用
D.買方向賣方支付實際成本,外加一筆獎金
A.估算資源需求
B.實施采購
C.制訂進度計劃
D.制訂人力資源計劃
A.都屬于執(zhí)行過程組
B.都屬于監(jiān)控過程組
C.都屬于收尾過程組
D.都涉及經(jīng)驗教訓(xùn)總結(jié)
A.合同(ContrAct)
B.采購文件(ProcurementDocuments)
C.采購文檔(ProcurementDocumentAtion)
D.合同往來函件(ContrActCorrespondencE.
A.限制參會者提問的次數(shù),防止少數(shù)人問太多的問題
B.防止參會者私下向買方提問,因為他們可能不愿意當(dāng)著競爭對手的面提問
C.項目經(jīng)理不需要參加投標(biāo)人會議,只需采購管理員參加
D.設(shè)法獲得每個參會者的機密信息
最新試題
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域()
項目進行過程中,發(fā)現(xiàn)問題時,就會發(fā)出變更請求,要求變更(),項目時程或質(zhì)量。
項目團隊開始工作之前,所有成員應(yīng)就項目的目的地達成一致,目的地包括()
當(dāng)項目必須做出調(diào)整時,通常有幾種變通的方法()
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié),有助于提高()的一致性。
沒有浮動時間的關(guān)鍵任務(wù),必須加以適當(dāng)管理確保按時完成,通常做法是()
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題()