A、組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審
B、向分包人提供完整的總包合同供查閱
C、要求監(jiān)理工程師為分包人提供分包工程施工所要求的施工場地和通道
D、協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合
E、向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料
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你可能感興趣的試題
A、項(xiàng)目承包的形式與承包合同的內(nèi)容
B、項(xiàng)目的種類、規(guī)模及對社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活的影響程度
C、國家宏觀經(jīng)濟(jì)管理環(huán)境，特別是與項(xiàng)目有關(guān)的管理制度
D、單位的組織管理制度，特別是單位管理項(xiàng)目的方式
A.概念
B.開發(fā)階段
C.實(shí)施階段
D.收尾階段
A、工作范圍
B、產(chǎn)品范圍
C、時(shí)間范圍
D、空間范圍
A、自上而下
B、自下而上
C、WBS標(biāo)準(zhǔn)和模板
D、反復(fù)法
A、確定開工日期
B、確定交付日期
C、確定使用資源
D、確定所需費(fèi)用
最新試題
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí)，通常有幾種變通的方法（）
項(xiàng)目的使命實(shí)際上就是回答下面哪些問題（）
專業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值，評估內(nèi)容包括（）并與初始的規(guī)劃做比較。
某項(xiàng)目經(jīng)理打算通過自我盤點(diǎn)提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的，需要對資源進(jìn)行控制，而控制必須滿足的條件是（）
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）