單項選擇題一個項目正在經(jīng)歷影響項目成本和進度的問題，項目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪一項來解決這些問題？（）
A.掙值管理
B.進度趕工
C.因果分析
D.市場調(diào)研
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1.單項選擇題一個項目正在經(jīng)歷一系列關(guān)鍵可交付成果預(yù)期外的延遲，項目經(jīng)理應(yīng)該運用以下哪一項工具去糾正這個現(xiàn)象？（）
A.散點圖
B.流程圖
C.石川圖
D.矩陣圖
2.單項選擇題一個項目已完成工作的預(yù)算值低于經(jīng)批準(zhǔn)的計劃工作預(yù)算，這描述的是哪一種項目情景？（）
A.項目的掙值大于計劃價值
B.項目提前于進度
C.項目活動落后于進度
D.項目符合于進度
3.單項選擇題在一個弱矩陣式組織中的項目執(zhí)行期間，職能經(jīng)理，項目發(fā)起人和項目經(jīng)理討論如何提高團隊成員的知識和技能，誰應(yīng)該負(fù)責(zé)解決這些需求？（）
A.職能經(jīng)理
B.人力資源
C.項目經(jīng)理
D.項目發(fā)起人
4.單項選擇題經(jīng)過批準(zhǔn)后，向客戶提供了第二項可交付成果?？蛻粢箜椖拷?jīng)理確認(rèn)下一個可交付成果什么時候能完成？項目經(jīng)理可以從哪里找到必要文件？（）
A.記錄管理系統(tǒng)
B.項目管理信息系統(tǒng)
C.配置管理系統(tǒng)
D.變更管理系統(tǒng)
5.單項選擇題到目前為止項目進展順利，任命了一名新項目經(jīng)理，與供應(yīng)商對已完成工作的金額和價格存在分歧，項目經(jīng)理應(yīng)查閱哪一份文件確定已完成工作？（）
A.工作說明書
B.協(xié)商合同
C.采購計劃
D.項目范圍說明書
最新試題
關(guān)注項目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
題型：多項選擇題
人們不能全心投入時間做項目工作，主要歸結(jié)于哪三個因素（）
題型：多項選擇題
如何讓高管對項目管理原則進行了解（）
題型：多項選擇題
項目的使命實際上就是回答下面哪些問題（）
題型：多項選擇題
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
題型：多項選擇題
項目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些（）
題型：多項選擇題
確認(rèn)風(fēng)險發(fā)生可能性及負(fù)面影響時，需要問哪兩個問題（）
題型：多項選擇題
某項目經(jīng)理打算通過自我盤點提升領(lǐng)導(dǎo)力，以下正確的是（）
題型：多項選擇題
項目經(jīng)理必須同時運用哪兩項技能（）
題型：多項選擇題
團隊在哪些階段可以進行慶祝（）
題型：多項選擇題