A、柔性的生產(chǎn)計劃。
B、柔性的工廠。
C、柔性的流水線。
D、柔性的車間。
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A、工藝原則
B、就近原則
C、經(jīng)濟原則
D、安全環(huán)保原則
A、勞動力資源
B、基礎(chǔ)設(shè)施條件
C、市場空間
D、物產(chǎn)資源
A、迫切需要
B、不能控制
C、有待提高
D、有待明確
A、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃。
B、主生產(chǎn)計劃、進度計劃。
C、生產(chǎn)總量計劃、進度計劃。
D、生產(chǎn)總量計劃、物料需求計劃。
A、庫存產(chǎn)品。
B、勞動時間。
C、推遲交貨期。
D、購買設(shè)備。
最新試題
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
工廠總平面布置應(yīng)遵循的原則有：有利于充分利用企業(yè)一切資源，發(fā)揮企業(yè)資源效益。
產(chǎn)品開發(fā)的全過程包括（）
煉油廠一般采用（）的生產(chǎn)方式。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
以下關(guān)于產(chǎn)品工序分析的說法錯誤的是（）
生產(chǎn)過程優(yōu)化研究的內(nèi)容包括（）
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。