A.行政手段
B.經(jīng)濟(jì)手段
C.技術(shù)手段
D.法律手段
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A.財(cái)政包干制
B.分稅制
C.統(tǒng)收統(tǒng)支制
D.統(tǒng)收分支制
A.經(jīng)費(fèi)
B.目標(biāo)
C.人
D.人際關(guān)系
A.精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)
B.精簡(jiǎn)人員
C.轉(zhuǎn)變職能
D.放松規(guī)制
A.十將軍委員會(huì)
B.五百人會(huì)議
C.公民大會(huì)
D.執(zhí)政官
A.國(guó)家人事部
B.國(guó)務(wù)院機(jī)關(guān)事務(wù)管理局
C.國(guó)務(wù)院
D.中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)
最新試題
在行政組織的管理中，運(yùn)用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。
競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。
組織的中層管理層負(fù)責(zé)制定組織的具體計(jì)劃、執(zhí)行上級(jí)政策，因此中層管理層也稱為（）。
組織有效性的評(píng)價(jià)應(yīng)從滿足組織周圍對(duì)其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）
社會(huì)正義觀的核心觀點(diǎn)是（）。
20世紀(jì)50年代，組織有效性的評(píng)價(jià)主要是針對(duì)（）
萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）
在組織發(fā)展的管理類型中，對(duì)人關(guān)心較高而對(duì)生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）
職務(wù)動(dòng)機(jī)是要做組織所要求的事情的動(dòng)機(jī)。當(dāng)然，影響履行職務(wù)的還有其他因素，如能力、性格、對(duì)業(yè)務(wù)的理解程度、組織的資源和結(jié)構(gòu)及過(guò)程、環(huán)境因素等。
根據(jù)組織目標(biāo)評(píng)價(jià)組織的有效性就可以根據(jù)組織目標(biāo)對(duì)組織資源進(jìn)行合理安排，明確資源的投入方向，把組織的一切投入都集中在達(dá)到目標(biāo)的特定方向上。