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組織進行抉擇活動的，是針對那些可以解決的問題。

任何組織都需要資源的供給是系統(tǒng)理論評價組織有效性的前提之一。

萊維特認(rèn)為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

下列屬于組織發(fā)展的成功條件有（）

需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

M型組織結(jié)構(gòu)的特點包括（）。

需要中斷是指個體在從事有目的的活動過程中遇到障礙或干擾，因而個人需要不能得到滿足的情緒狀態(tài)。

在強調(diào)以人為重點的變革方式中，具體包括（）

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。