A.權(quán)威下級說
B.權(quán)威接受說
C.權(quán)威認(rèn)可說
D.權(quán)威上級說
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A.正比
B.反比
C.無關(guān)
D.正、反比均可能
A.集力階段
B.組織階段
C.形成階段
D.成熟階段
A.馬斯洛
B.弗魯姆
C.亞當(dāng)斯
D.赫茨伯格
A.連續(xù)強(qiáng)化
B.定時強(qiáng)化
C.定比強(qiáng)化
D.計(jì)時強(qiáng)化
A.富于幻想
B.勤勞
C.冷靜
D.易受暗示
最新試題
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進(jìn)行變革。
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個人特征包括（）
下列關(guān)于強(qiáng)化與懲罰在工作場景中應(yīng)用的描述正確的是（）
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括（）
格雷爾認(rèn)為組織變革過程中權(quán)利分配情況有下列哪三種（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因?yàn)椋ǎ?/p>
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
某公司由于運(yùn)營不善，管理層決定全方位進(jìn)行組織變革，方案尚在商討中公司內(nèi)一片哀聲哉道，裁員的小道消息四處流傳，因此領(lǐng)導(dǎo)者可以采取哪些措施解決當(dāng)前問題以促成變革（）
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境，下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源（）