單項選擇題項目發(fā)起人對項目進行審查并對一些項目風(fēng)險提出質(zhì)疑，項目發(fā)起人要求項目經(jīng)理分析這些風(fēng)險對項目總體目標(biāo)的影響。項目經(jīng)理應(yīng)該執(zhí)行下列哪一項？（）

A.定量和定性風(fēng)險分析
B.假設(shè)條件和制約因素分析
C.優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅（SWOT）分析
D.核對單分析


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1.單項選擇題因為一些團隊成員不合作，一個擁有多元化團隊的項目經(jīng)理需要處理沖突，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.定期召開電話會議反復(fù)重申共同目標(biāo)，并向該團隊成員解釋應(yīng)該作為一個團隊共同合作
B.與不合作的團隊成員開會
C.與所有團隊成員一起進行團隊建設(shè)活動
D.向所有團隊成員發(fā)送一封電子郵件解釋說，這種行為是不能容忍的

3.單項選擇題由于項目資源的專業(yè)水平不同，項目經(jīng)理注意到進度計劃績效問題，一些經(jīng)驗豐富的資源會檢查不必要的細節(jié)，而一些初級資源則需要很長時間才能完成任務(wù)。項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做來增強團隊繢效？（）

A.根據(jù)需要提供培訓(xùn)，并為所有團隊成員實施一份核對單
B.請高級資源為初級資源提供協(xié)助
C.更換初級資源，并通知高級資源
D.對初級員工進行培訓(xùn)

5.單項選擇題項目經(jīng)理加入一個具有分布式團隊、固定預(yù)算和緊迫期限的項目。在項目規(guī)劃過程中，若要避免任何范圍蔓延，并讓團隊專注于交付滿足要求的產(chǎn)品，項目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.確保范圍的任何變更都經(jīng)過正式的批準(zhǔn)過程
B.與所有開發(fā)團隊召開每日站會
C.要求所有開發(fā)團隊主管準(zhǔn)備詳細的需求
D.防止相關(guān)方直接與開發(fā)團隊主管交流