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工作概要是工作職責的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。

分類法實施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。

影響組織設(shè)計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。

職位評價工具通常以定性工具為主。

從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設(shè)計相聯(lián)系的橋梁。

以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位，這種做法是不可取的。

工作日志不屬于觀察法的類型。

職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。

工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置，以明確匯報對象和監(jiān)督對象。

勞動強度主要反映了崗位勞動者智力的付出和心理狀態(tài)。