A.制度理論
B.資源依賴理論
C.種群生態(tài)理論
D.協(xié)作網(wǎng)絡(luò)理論
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A.收購
B.合資企業(yè)
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.連鎖
A.收回對外部資源的控制，從而使依賴性最大化
B.通過強調(diào)與其他公司的相互依賴來獲得成功，從而建立持久的關(guān)系
C.盡一切努力避免對環(huán)境的依賴，從而減少不確定性
D.當(dāng)組織變得更加獨立時，就建立依賴關(guān)系，從而最大化自主權(quán)
A.資源保存理論
B.環(huán)境資源理論
C.資源依賴理論
D.經(jīng)濟學(xué)的供給理論
A.他們直接控制人力和資源
B.他們對具體的業(yè)務(wù)結(jié)果負責(zé)
C.他們是嚴厲和被動的
D.他們對同事有橫向的權(quán)威控制
A.組織生態(tài)系統(tǒng)
B.組織間網(wǎng)絡(luò)
C.合作網(wǎng)絡(luò)
D.制度環(huán)境
最新試題
職位通道設(shè)計對員工個人的作用是能夠幫助員工認清各職位的發(fā)展趨勢，提前看到各職位的未來，對職業(yè)前途作出明確的選擇。
工作分析的新方法改變了傳統(tǒng)的靜態(tài)的、自下而上的分析路徑，而采取了自上而下的方式。
工作概要的格式通常包含哪幾部分（）
工作分析是從工作到人，探討如何實現(xiàn)對工作的管理，人如何去適應(yīng)工作。而職位設(shè)計是從人到工作，探討如何改變工作以便更好地適應(yīng)人。
職位體系設(shè)計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。
工作規(guī)范確定的方法通常有（）
理論上來說越級管理是不正常的現(xiàn)象，但現(xiàn)實情況中越級管理是一種正常狀態(tài)下產(chǎn)生的正常現(xiàn)象。
新技術(shù)、新方法、新工藝的出現(xiàn)最有可能導(dǎo)致一個組織的組織結(jié)構(gòu)上的變革。
工作說明書中的直接主管信息，一方面指明了管理、監(jiān)督與匯報渠道，另一方面也標明了崗位的一種晉升渠道。
職位評價常見的一些問題有（）