A.收購
B.合資企業(yè)
C.戰(zhàn)略聯(lián)盟
D.連鎖
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A.收回對外部資源的控制，從而使依賴性最大化
B.通過強(qiáng)調(diào)與其他公司的相互依賴來獲得成功，從而建立持久的關(guān)系
C.盡一切努力避免對環(huán)境的依賴，從而減少不確定性
D.當(dāng)組織變得更加獨(dú)立時，就建立依賴關(guān)系，從而最大化自主權(quán)
A.資源保存理論
B.環(huán)境資源理論
C.資源依賴?yán)碚?br/>D.經(jīng)濟(jì)學(xué)的供給理論
A.他們直接控制人力和資源
B.他們對具體的業(yè)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)
C.他們是嚴(yán)厲和被動的
D.他們對同事有橫向的權(quán)威控制
A.組織生態(tài)系統(tǒng)
B.組織間網(wǎng)絡(luò)
C.合作網(wǎng)絡(luò)
D.制度環(huán)境
A.組織間網(wǎng)絡(luò)
B.組織間關(guān)系
C.內(nèi)部流程
D.調(diào)節(jié)過程
最新試題
職位評價常見的一些問題有（）
工作編號應(yīng)該符合四個要求，即唯一性、方便性、可擴(kuò)性、量化性。
崗位職責(zé)的權(quán)限可以從（）這些角度來考慮。
職位體系設(shè)計要求根據(jù)工作性質(zhì)和特點(diǎn)及勞動者的需求設(shè)計適當(dāng)?shù)?、靈活的工作時間制度。
用薪點(diǎn)法做職位評價時，通常以（）這些要素作為評價要素。
職位序列設(shè)計是指利用職位橫向分類的方法，根據(jù)職位中的業(yè)務(wù)性質(zhì)或承擔(dān)者的特點(diǎn)，對職位進(jìn)行縱向的區(qū)分形成若干職位類別的過程。
職位評價的轉(zhuǎn)型期是指企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)逐漸從職位價值向員工價值轉(zhuǎn)變，從職位評價向技能評價、能力評價轉(zhuǎn)變。
職位評價時強(qiáng)調(diào)盡可能客觀公正，盡可能量化、標(biāo)準(zhǔn)化，因此其評價結(jié)果是理性的。
在進(jìn)行職位評價時所選擇的典型職位是指那些廣為人知的并能代表所研究的職位序列中的絕大多數(shù)職位。
職位體系設(shè)計從職能分工角度可分為管理類職位、銷售類職位、生產(chǎn)類職位、后勤保障類職位等。