A.在選擇薪酬調(diào)查的對象時要考慮對象的可比性
B.在薪酬調(diào)查時要確保被調(diào)查職位的可比性
C.薪酬調(diào)查的主體應(yīng)為本企業(yè)的人力資源部
D.薪酬調(diào)查的數(shù)據(jù)應(yīng)及時更新
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A.同一企業(yè)中不同職位所獲得的薪酬與職位貢獻的比值是否一致
B.同一行業(yè)不同企業(yè)中類似職位的薪酬是否相似
C.同一企業(yè)中相同職位的人所獲報酬是否相近
D.同一地區(qū)不同企業(yè)中類似職位的薪酬是否相同
A.獎金
B.社會保險
C.帶薪休假
D.晉升機會
A.標桿超越法有助于激發(fā)整個企業(yè)的潛能,提高企業(yè)的績效
B.標桿超越法選取的標桿只能是同行業(yè)的競爭對手
C.標桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標桿企業(yè),失去企業(yè)自身的特色
D.標桿超越法重視與標桿企業(yè)的比較
A.關(guān)鍵績效指標可隨企業(yè)戰(zhàn)略變化而調(diào)整
B.不同層次的關(guān)鍵績效指標都是由企業(yè)的整體目標分解而成
C.關(guān)鍵績效指標的確定應(yīng)遵守SMART原則
D.同類型職位的關(guān)鍵績效指標可以不同
A.以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法衡量的是員工的個人特性
B.以員工特征為導(dǎo)向的績效考核方法的有效性和可靠性都較強
C.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法的優(yōu)點是考核目標明確,導(dǎo)向性強
D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績效考核方法無法屏蔽外界環(huán)境對員工績效的影響
最新試題
界定某組織某職位上績效優(yōu)秀的人所具有的知識、技能和人格特質(zhì)的人力資源管理基礎(chǔ)性工具是()。
按照相關(guān)人格理論,老王的人格類型更傾向于()。
下列選項中,不屬于人力資源異質(zhì)性資源特征的是()
當供大于求時,采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
影響人力資源規(guī)劃的因素,包括內(nèi)部因素和外部因素。
老洪可選擇的工作分析實施主體是()。
對該公司的分公司總經(jīng)理進行考核時,可以增加的考核主體包括()。
評價中心技術(shù)主要用于考查求職者是否具備從事招募崗位工作所需要的()。
以下哪項不是招聘評估的內(nèi)容()
老洪在選擇典型職位時應(yīng)考慮的因素包括()