A.考核者因與雇員坦誠相見
B.考核者應(yīng)盡量掌握員工“誠實(shí)”的回答，取得他們的信任
C.考核者對雇員的評價(jià)長期有效
D.考核者在與雇員面談中應(yīng)摘出要點(diǎn)，將要談的重要問題談透徹
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A.績效管理是人力資源部的工作內(nèi)容，與其他部門無關(guān)
B.績效管理是管理，它涵蓋了管理的基本職能
C.績效管理是一個(gè)持續(xù)不斷的交流過程
D.績效管理是一個(gè)循環(huán)過程
A.考核應(yīng)是一個(gè)雙向溝通的過程
B.考核初期應(yīng)確定考核標(biāo)準(zhǔn)和考核方式
C.考核期間應(yīng)封閉各種溝通渠道，以保證考核的公平性
D.考核后，考核者與被考核者正式面談，就考核結(jié)果及其原因、成績與問題及改進(jìn)措施進(jìn)行溝通
A.P是“做計(jì)劃”
B.D是“執(zhí)行”，即：按計(jì)劃執(zhí)行
C.C是“檢查”，即：跟蹤措施的實(shí)施情況，檢查問題是否重復(fù)發(fā)生
D.A是“分析”，即：對檢查出現(xiàn)的問題進(jìn)行深度分析
最新試題
下列哪一項(xiàng)不是無砟軌道的優(yōu)點(diǎn)（）
（）是一種適用于向上級機(jī)關(guān)請求指示、批準(zhǔn)的公文。
為便于自主地開展現(xiàn)場改善活動(dòng)，QC小組人數(shù)一般為（）為宜。
新一代CTC本著“以（）為平臺，以CTC為核心”的原則來進(jìn)行開發(fā)。
寫專題報(bào)告要一事一報(bào)，體現(xiàn)其（）性。
因果圖探討一個(gè)質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因，一般從（）、機(jī)、料、法、環(huán)等五個(gè)方面進(jìn)行分析。
QC小組具有高度的（）。
報(bào)告中不能寫（）事項(xiàng)。
“四縱”客運(yùn)專線不包括以下哪條線路？（）
新一代調(diào)度集中異常情況處理只存在（），正常情況下不存在控制權(quán)轉(zhuǎn)換問題。