A.精神層
B.制度層
C.器物層
D.內(nèi)隱層
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A.成就原則
B.親密原則
C.實證原則
D.審美原則
A.有共同的目標
B.人們之間的活動協(xié)調(diào)一致
C.有不同層次的分工合作及不同的職責和權力
D.不斷地與外部環(huán)境進行信息、技術、設備、人才等交流
A.認知系統(tǒng)上互補
B.動力系統(tǒng)上互動
C.調(diào)節(jié)系統(tǒng)上同步
D.信息系統(tǒng)上通暢
A.宏觀決策
B.微觀決策
C.程序化決策
D.非程序化決策
A.卡爾曼
B.菲德勒
C.施米特
D.伊凡斯
最新試題
容易因情感耗竭而產(chǎn)生職業(yè)倦怠的職業(yè)通常包括()
實施計劃性變革,實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容()
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()
員工的工作壓力有可能來自工作環(huán)境,下列哪些屬于工作環(huán)境中的壓力源()
玻璃公司重新設計了員工的工作,讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體,而非只貢獻于裝配的單一部分,這能提高以下哪幾個工作維度()
回顧企業(yè)一年的業(yè)績與情況后,管理層希望對員工的態(tài)度和意見進行調(diào)查,以便日后可能探討組織變革,調(diào)查的內(nèi)容一般包括()
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率,小A所在的公司近期采取了一系列措施:充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案()
下列不屬于獲得性印象管理的是()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()
小智和小紅一同進入一家公司工作,剛進來時小智比較外向健談,受到上司的關注和喜愛,小紅則相對內(nèi)向寡言,不那么出眾,所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中,小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了()