A.效價小、期望值小
B.效價小、期望值大
C.效價大、期望值小
D.效價大、期望值大
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A.氣質
B.性格
C.人格
D.個性
A.X理論
B.Y理論
C.Z理論
D.超Y理論
A.17世紀末、18世紀初
B.18世紀末、19世紀初
C.19世紀末、20世紀初
D.20世紀末、21世紀初
A.0.50以上
B.0.60以上
C.0.70以上
D.0.80以上
A.合理授權
B.信息溝通
C.心理平衡
D.目標認同
最新試題
以下哪些與工作相關的壓力有可能成為工作壓力源()
以下()情況發(fā)生時,組織需要進行變革。
小A進入一家公司參加實習,作為一名初入職場的員工,他感到對新的工作環(huán)境不甚熟悉,非常害怕被領導訓斥,也擔心自己在實習期過后是否仍然能夠留在公司,小A因為適應不良可能會產(chǎn)生以下哪些癥狀()
當員工感到壓力過大,他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力,也可以從個人角度管理壓力,有效的壓力管理方案包括()
小強剛剛畢業(yè)進入一家外企工作,作為新人他要求自己每天第一個到公司,最后一個離開公司,每天忙忙碌碌,還去幫助前輩、主管做一些不在自己工作職責范圍內的事情。因此他每天都睡不夠覺,生物鐘遭到了嚴重傷害。這幾天小強有時還會突然出現(xiàn)心跳過速,頭暈腦脹的情況。小強在工作中遭受到的壓力來源于()
在工作場景中,知覺是個體決策的基礎,以下會影響個體知覺的因素有()
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積()
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是()
年末時為了完成公司的績效目標,加班情況較多,員工們壓力較大,消極怠工,時常抱怨。為了調節(jié)大家對于工作的消極態(tài)度,部門領導提出,對加班的員工給予額外的購物券補貼;并在每周的例會上向所有員工表揚上一周工作完成情況較好的員工。該領導用以改善員工工作態(tài)度的策略有()
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力,有生活壓力,也有工作壓力,壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素()