A.意志鼓勵
B.目標改變
C.情感鼓勵
D.強化改變
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你可能感興趣的試題
A.情感鼓勵
B.調(diào)整目標
C.競賽激勵
D.改變引起挫折的環(huán)境
A.空間的差別
B.開放程度
C.距離的遠近
D.交流程度
A.人際關系的最終結果
B.人際關系的運動規(guī)律
C.人際關系的目標規(guī)律
D.人際關系的變化規(guī)律
A.傳達型
B.雙向型
C.處理型
D.平等型
A.項目部
B.車間
C.小組
D.辦公室
最新試題
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預包括哪些內(nèi)容（）
在工作場景中，知覺是個體決策的基礎，以下會影響個體知覺的因素有（）
每個人都希望自己有個好的性格，社會心理學家認為良好而成熟的性格應該是能夠最大限度地發(fā)揮自己的潛力，與環(huán)境建立和諧的關系，塑造良好的性格在人力資源管理中有著非常重要的意義。下列關于性格優(yōu)化正確的說法有（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設施和促進團隊合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了（）
下列不屬于獲得性印象管理的是（）
玻璃公司重新設計了員工的工作，讓裝配實驗室熱板的員工被整合成一個整體，而非只貢獻于裝配的單一部分，這能提高以下哪幾個工作維度（）
每個人在生活中都會遇到多多少少的壓力，有生活壓力，也有工作壓力，壓力反應中的個體差異不包括以下哪些因素（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關（）