單項選擇題為什么在項目團隊會議上你要審查將來的任務安排？（）

A.提醒團隊成員他們必須完成的工作
B.提醒團隊你掌管這個項目
C.確認團隊成員知道他們這周的工作
D.確認項目在正常的軌道上運轉(zhuǎn)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題為什么WIIFM原則是實現(xiàn)項目管理的一個很好的理論？（）

A.它體現(xiàn)了項目的成功帶給整個公司的好處
B.它體現(xiàn)了項目的成功帶給管理的好處
C.它體現(xiàn)了項目的成功如何增加公司利潤
D.它體現(xiàn)了項目的成功如何影響每個團隊成員

3.單項選擇題什么導致IT項目的內(nèi)部沖突？（）

A.缺乏交流
B.缺乏計劃
C.技術發(fā)展得太快
D.沖突的技術

4.單項選擇題為什么管理層在項目的結尾應當堅持測試？（）

A.要確定項目中錯誤的代價
B.要確定項目中所包含的額外收益
C.要確定可以精確使用的時間量，如果需要的話，用于項目執(zhí)行中
D.要確定可以用來分配給其他工作單元的時間量

5.單項選擇題激發(fā)其他人對項目的熱情的最佳途徑是什么？（）

A.如果項目準時完成就發(fā)放獎金
B.提醒團隊成員項目對他們事業(yè)的重要性
C.你自己首先對項目要充滿熱情
D.提醒團隊成員，他們在項目中所犯的錯誤將會被記錄在案