A.職工代表大會
B.工會
C.職工代表
D.單位領(lǐng)導(dǎo)
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A.1
B.2
C.3
D.6
A.勞動(dòng)法
B.勞動(dòng)合同法
C.勞動(dòng)仲裁法
D.勞動(dòng)民事調(diào)解法
A.提升工資待遇
B.建立和完善制度性管理策略
C.建立有效的程序化溝通
D.工作再設(shè)計(jì)
A.集體談判和共同磋商
B.工作委員會和工人董事
C.職工代表大會制度
D.質(zhì)量圈
A.工作描述法
B.滿意度等級法
C.開放式問答法
D.行為觀察法
最新試題
對“愛找茬”員工的管理，說法錯(cuò)誤的是（）
造成沖突的根本原因是（）和（）。
指員工個(gè)人想離開組織，而組織也不刻意挽留情況下的離職行為。稱為（）
營造良好的企業(yè)文化氛圍，這有利于穩(wěn)定隊(duì)伍，并促進(jìn)他們進(jìn)一步發(fā)展屬于（）
這種處分方式國外比較常見，現(xiàn)在國內(nèi)還不是很流行，指當(dāng)員工犯錯(cuò)誤的時(shí)候，公司采取的策略是對其既不警告也不處罰，而是給其一段時(shí)間無薪休假，這種處分方式是（）
管理者有意識的提高員工的工作級別，加大他的工作壓力和責(zé)任。問題員工承受不了這樣的壓力，覺得自己不勝任這個(gè)職務(wù)，自己就會提出離職，這是淘汰方法中的（）
為讓員工趨利避害，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者就要經(jīng)常對下屬進(jìn)行規(guī)章制度的教育和宣傳，以警告或勸誡員工不要觸犯規(guī)章制度，說明罰款的種類和額度，體現(xiàn)了“熱爐法則”中的（）
指當(dāng)出現(xiàn)違規(guī)行為時(shí)，為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生，使員工未來的行為符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于（）
他們具有很強(qiáng)的判斷力，凡事都有應(yīng)對的招數(shù)，是解決問題的高手。個(gè)人獨(dú)立行事能力非常強(qiáng)，只要不在團(tuán)隊(duì)中使用，績效表現(xiàn)一般無問題，根據(jù)GFT理論，該類人員屬于（）
指經(jīng)過組織或員工個(gè)人的努力可以不發(fā)生的離職。稱為（）